住友电工集团将气候变化等各种地球环境问题的治理措施视为重要的经营课题。本集团于1997年制定了环境方针，并根据这一方针，坚持开展立足于地球视角的环境保护活动。

本集团在“2030蓝图”这一长期愿景中提出，将持续追求实现“绿色地球与安心舒适的生活”，并在“中期经营计划2025”中树立“通过连接与支撑技术，开拓未来绿色社会”的目标，强调为实现“绿色社会”作出贡献。迄今为止，本集团切实开展了“脱碳”、“循环经济”、“防止环境污染”等各种环境保护活动，为了进一步创造和扩大环境价值，迅速、妥善应对全球市场中制度环境的发展，并进一步强化企划立项能力，本集团于2024年10月在“可持续经营推进委员会”之下，新设立了由社长担任委员长的“GX推进委员会”。
“GX推进委员会”由“地球环境推进责任者会议”与“企划・制度对应责任者会议”组成。在环境保护活动方面，“地球环境推进责任者会议”负责全球的统括工作；在地球环境的治理方面，开展具体目标的设定及工作推进方式的讨论、审议。此外，“企划・制度对应责任者会议”负责全公司绿色转型相关策划活动的统括工作。

本集团正对环境保护活动进行有组织地管理，并开展持续性的改善。为了切实推进环境管理工作，本集团取得了ISO14001环境管理体系的外部认证。截至2025年3月，389家合并子公司中，已有223家公司取得了该项认证，包括本公司在内的取得率为57%。

对于环境保护等最重要课题，在与经营会议同步召开的“风险管理委员会”主导下，由安全环境部为核心，根据“地球环境推进责任者会议”的审议内容，与相关的公司职能部门协同制定相关目标及推进方针。根据上述内容，各事业部门已分别设定了自身目标，正推进开展相关活动。
此外，关于气候变化等风险的治理，由合规守法风险管理室为核心，促进事业持续计划（BCP）的制定等工作，将确保安全作为最优先事项，同时保证灾害发生时的损失最小化，并努力确保事业的连续性。

为了实现“绿色地球环境”，“2030蓝图”这一长期蓝图阐述了脱碳目标，指出与2018年度相比，2030年Scope1加Scope2削减30%，Scope3削减15%；2050年实现Scope1加Scope2的碳中和。而“中期经营计划2025”作为上述工作的里程碑，除脱碳之外，还设定了其他具体目标，并正在推进相关工作。此外，“2030蓝图”及“中期经营计划2025”的目标包括了上市子公司的相关数值。

面向2025年，本集团以“Go for Green 2025”为纲领，提出如下目标，并正在推进相关工作。上市子公司的相关工作不在此列。

本集团除了根据ISO14001标准实施审查，还为了确保严格遵守法令、降低环境负荷，(1)针对环境相关法令的遵守状况、(2)环境相关设施及生产设备的维护管理状况，由地球环境部开展环境监查。自2022年度起，根据是否正在使用有害物质等各事业所的潜在环境风险程度，确定了实施方针，指出每3年开展一次“环境监查”，同时实施(1)(2)两项点检”；或开展“环境法令点检”，仅实施①项点检。
根据该方针，2024年度在国内外18处网点开展了环境监查，在14处网点开展了环境法令监查。

(1)针对环境相关法令的遵守状况点检
本集团正通过外部服务等方式收集国外网点所在国家或地区的法律法规信息，并据此开展点检。并且，点检内容不仅仅确认是否遵守法令，还包括检验是否采取了行政汇报、防止遗漏报告的举措，以及在排水水质管理中是否采用了严格程度超过法定限值的自主标准值等。

(2)环境相关设施/生产设备点检
本集团从防止有害物质泄漏、流出的视角出发，对药液槽罐、排水处理设施等处的水质设施主体、管道等附属设施以及废弃物存放场所等进行了检查，并确认了管理状况。

集团定量掌握事业活动整体产生的环境负荷，努力开展削减工作，同时实施适当的管理。此外，本集团对于2024年度事业活动中能源、资源的投入量（INPUT）以及相关活动中产生的产品及环境负荷物质（OUTPUT）的实际数据进行了归纳。

本集团已对全球变暖对策等环境保护举措的成本及经济效益进行数值化处理，并开展了分析。
2010年度的CSR报告书开始参照了联合会计框架（CRF）*思想，确定披露方式，统计并披露环境会计信息。

*CRF：近年英国开发的将财务信息与非财务信息关联起来披露的综合型报告方式。