研发本部长致辞
通过着眼于产品制造全过程,以研发创造客户价值
研发本部长 早味 宏
支撑新一代社会基础设施的研发
住友电工集团的研发部门以“住友电工集团2030蓝图”中提出的能源、信息通信和移动出行三大领域为核心,持续攻关可解决各类社会课题的创新技术。
在能源领域,着眼于推动可再生能源成为主力电源,正积极推进新一代超高压直流电力电缆系统的开发。通过实现高效、长距离、大容量、低损耗的输电网络,为脱碳社会的基础构建做出贡献。
在信息通信领域,我们正致力于推进面向数据中心的超多芯光缆和化合物半导体器件的高性能化。此外,凭借本集团独有的光电融合技术(将电子器件与光器件进行高密度集成的技术),我们将为信息传输的高速、低延迟、大容量及节能做出贡献,支持数字社会的演进。
在移动出行领域,汽车电动化不断推进,并连接能源、信息通信的社会基础设施。为此我们研发可实现高速通信的新一代线束,同时开发配套材料、器件与系统,解决基础设施互联场景下的网络安全、电磁干扰难题,助力构建安全、舒适的社会环境。
除此之外,我们面向2050年的社会愿景,正推进以“地球”、“人”、“生活”为关键词的中长期研究课题,其中之一便是实现氢能社会。我们充分利用集团长期积累的流动电池材料与设计技术,并推动将其应用于高效率制氢装置。与此同时,我们不仅致力于制氢,还研究将回收的二氧化碳与氢气结合并转化为资源的碳循环利用技术。通过这些技术,我们旨在从能源创造和材料循环两个方面实现循环经济。
加速研发周期的体制
研发工作必须赋能业务和社会发展。这正是住友事业精神“住友事业不仅要利己,还必须利国,利社会。”的深刻实践。
当下社会变革持续加速,研发迭代速度与技术落地能力直接决定企业竞争力。住友电工集团运用AI(人工智能)与DX(数字化转型)推进研发全流程的智能化和高效化。依托前沿数据应用技术,提升材料开发、仿真模拟、评测验证的精度与效率,实现研发周期的压缩与成功率的提升。
研发的答案在于“客户的声音”
AI和DX虽是强有力的手段,但本身并非目的。只有当技术最终要以产品的形式走向市场,为客户创造价值并作为一项事业得以成立时,才具有真正的意义。住友电工集团研发的本质,是以客户为起点,开展覆盖产品制造全过程的技术开发。因此,我们希望研究人员不仅要追求顶尖技术,还要深入到制造技术的设计领域,探索通过何种设备和制造工艺实现技术落地。我自己在担任研究员期间也曾多次遭遇瓶颈,但每次都会回到现场,通过与客户交流来重新学习。技术只有被应用才具有价值——这一信念正是源自于这些经历。
研发之路未必总是一帆风顺,但我希望研究人员持续迎接挑战,不畏失败。另一方面,为了将这些挑战转化为实际业务成果,管理层有责任从市场、竞争技术及整个供应链的宏观角度出发,综合判断研发的推进方向。我认为,将扎根现场的挑战与冷静的管控相结合,正是支撑可持续增长的力量。
以全球化体制开拓未来
如今,研发行业已迈入跨国协作与全球竞争并存发展的新阶段。集团持续向海外研发机构派驻技术人员,并强化位于硅谷和德国的研发与市场拓展基地建设,不断扩充国际化视野与国际合作网络。以海外网点为支点,搭建布局新课题的研发体系,打造具备全球市场竞争力的核心技术。我们期望全体研发人员不分日本内外,主动迎接挑战、拓展行业人脉、精进专业能力。而住友电工集团,也将持续搭建并完善平台,为所有创新探索保驾护航。
未来,住友电工集团仍将坚守“通过着眼于产品制造全过程,以研发创造客户价值”的理念,持续引领行业发展。