我本科专业是物理，研究生阶段一直致力于“磁体混晶运动研究”这项基础研究。研究室教授埋首科学的认真姿态给我留下了深刻印象，于我而言，那是一段非常宝贵的经历。我认为这样的冥思苦想极为重要，在入职后从事的光通信相关研究中，我也一直坚持做到这一点。毕业后找工作时，我希望能在一家没有同院系校友的公司里工作。与其置身于被人比较的环境之中，我更希望踏入一个能让自己的实力得到公正评价的职场。我在企业说明会中与住友电工相遇，这是一家重视人才的公司，它支持员工向众多领域发起挑战，这一点于我而言很有魅力。不止如此，在找工作的过程中，我还接触到了住友电工的员工，我被他们的个性所吸引，这一点也是促使我选择住友电工的一大理由。

入职后，我被分配至光电研究所，负责光通信相关研发工作。在与大学所学专业完全不同的世界中，我从头学习什么是“光”，并推进相关研究。其中，光器件传输特性评估给我留下了深刻印象。即运用可基于先前数据预测结果的机制，并将定量化参数引入该机制，便可在早期阶段及时明确传输问题。我深刻体会到了该举措对产品质量提升的促进作用。此外，我还积极参与了当时尚处于黎明期的光通信发送模块的产品化等业务，作为研究人员，度过了一段非常充实的时光。

在我刚入职的那个时代，女性技术类员工与现在相比可谓凤毛麟角，也少有人谈及女性员工的职业规划。工作中，我也属于对未来没有明确规划的类型。我非常关注当下，适当且愉快地处理应对当下发生的事非常重要。我并未基于工作或人生的未来愿景采取行动，例如希望在结婚育儿后回归职场继续工作、希望在研究岗位上做出巨大成果等。积极愉快地做好当下该做的事，便是我当时的行为准则。我于入职第3年时结婚，2年后生了第一个孩子，再2年后生了第二个孩子，再3年后又生了第三个孩子，短短5年时间，我就成了一名抚养3个孩子的母亲，也迎来了兼顾工作与育儿的新局面。我认为自己的工作很有价值，完全没有考虑离职这个选项。

我生第一个孩子时，公司还未引入短时间工作制，而生第二个孩子时，已引入了这一制度。虽说是短时间工作，但兼顾工作与育儿绝非易事。孩子身体出状况等情况下，幼儿园的老师会联系我过去，为了能应对这样的突发状况，我在日常工作中就很重视工作的高效化，与团队成员共享信息，以避免给周围人造成困扰。育儿过程中，我也会因时间冲突或体力不支而感到焦急，但我自身也与孩子们一同成长，这一点对我现在的工作有很大裨益。母亲永远都是孩子的伙伴，以此为前提，让孩子在与地区或他人的社会关系中成长，这一点非常重要。可以说在与团队成员的关系中，这一点也是相通的。上司必须对团队成员给予关注，对每个要点进行询问，才能让团队成员不断成长，最终独当一面。

入职第18年，即2010年时，我被借调至住友电工Device Innovation株式会社，迎来了巨大的转机。我负责质量管理工作，其中有件事给我留下了深刻印象，那就是被选任为“减少质量异常工作小组”的组长，该小组作为“体质强化活动”的一环，致力于质量改善。这一重要经历是我工作中的巨大转折点，与我随后的管理岗位以及现在的工厂长职务都有密切关系。质量改善是一种提升工厂产品质量的举措。这与研究岗位截然不同，需直面作为生产现场的工厂里发生的各种问题。改善质量的第一步非常关键，即发生异常或某些问题时，应迅速通知事态并共享信息。沟通不畅的问题时有发生。因此必须让工厂的团队成员主动发言，构建起“积极沟通”的环境，树立起相应的风气。我从沟通方面着手改进，却遭到了不少反对，我自身也有举棋不定的地方。那是一种纠结于是否踏出第一步的犹豫心情，例如“别人会如何理解我说的话？别人是否接纳我的建议？”等。我的职责就是解决这个课题，我从科长晋升为工厂长后，这个课题依然存在。为此，我一直与工厂的团队成员保持沟通，重视“发言、倾听、传达”。我认为这样的举措可让团队成员获得心理上的安全感，是推进工作的原动力的重要因素之一。

作为工厂长，我的目标是把工厂做大做强，在生产率和质量方面维持高水准。而能否实现这一点，则取决于每位团体成员的意识。若能确保“可畅所欲言、不轻易否定”这一心理上的安全感 ，便能促使大家主动积极发言、陈述意见、改善工作环境并采取行动。为了实现这一点，我希望成为一名保持日常沟通、理解并支持团队成员的工厂长。虽然我自身也依然处于试错阶段，但我想告诉年轻员工们：不论男女，只要明确自己的目标，保持积极向上的心态，那么在任何局面下都能找出解决方案并克服困难。我坚信这样做能让工作与人生更加充实与快乐。

岩井 圭子 Keiko Iwai

1993年
住友电气工业株式会社 入职
光电研究所（现传输器件研究所） 光功能部件研究部

1995年
光电研究所 半导体光器件研究部

2003年
传输器件研究所 量子器件研究部激光量产技术项目

2007年
传输器件研究所 光通信器件研究部 器件解析/可靠性分析小组
兼 光传输器件事业部 光器件制造部 光工艺生产技术小组

2010年
住友电工Device Innovation株式会社 借调
光器件事业部 第一制造部 工艺技术科

2013年
同一公司 光部件事业部 横滨制造部 第一质量管理科 科长

2020年
同一公司 光部件事业部 制造部 横滨工厂 工厂长

2021年
同一公司 光器件事业部 制造部 横滨工厂 工厂长

至今