住友事业精神包括现代的CSR理念。

“住友”有400多年的历史，“住友事业精神”是住友事业的精神基础。住友事业精神是住友传统精神的集大成。早在明治时代，就记载于住友家法中的“经营要 旨”，其代表性文句是“重视信用、务求实际”、“随时势之变迁、计理财之得失，弛张兴衰虽有之，苟求浮利，轻举冒进，勿为之”，此外还有“重视技术”、“尊重人才”、“远大计划”、“利人利己、公私兼顾”等，被住友人代代延绵传承至今。
距今约100年前，第二代住友总理事伊庭贞刚为了从根本上治理铜精炼厂排出的亚硫酸气体引起的大气污染问题，投入巨额资金，将铜精炼厂迁移到濑户内海的无 人岛上，与此同时，大力开展植树造林事业，每年植树超过百万株，为了使因常年开采铜矿而荒芜的别子群山恢复到郁郁葱葱的本来面目，倾注了毕生精力。第三代 总理事铃木马左也等后任继承伊庭贞刚的志向，将植树造林事业扩大到全国规模，1939年，脱硫中和工厂的建成，彻底解决了大气污染问题。
这种贯穿于历代经营的事业精神与今天的CSR理念息息相通，作为我们住友集团的共同财产一脉相承。

创业以来一直贯彻完成与社会相协调的企业活动。

住友电工自1897年创业以来，坚定不移地把住友事业精神作为经营根基，无论处在任何时代，都注重与社会的和谐，开展负责任的企业活动。
举例而言，在1923年发生了关东大地震，关东地区的电线制造商的工厂被震毁，导致以铜为首的原材料价格高涨，我们住友电工作为能够提供震后重建所必需的电线电缆的唯一厂家，按震灾前的价格，及时交货，履行了社会责任。
这种信用第一、在任何情况下都以社会为重的经营态度在劳资关系中也得到贯彻执行，出于对1921年劳资纠纷的反省，公司与工会之间对任何事情都做到彻底地 对话，并一定严守对话结果，通过构筑这种牢固的信赖关系，至今从此未发生一起劳资纠纷。住友电工集团不进行房地产投资等与企业活动无关的投机性活动，这种坚实的经营路线，即使在20世纪80年代后期的泡沫时代也没有丝毫动摇。

住友电工集团基于《可持续经营相关基本方针》，设置了“可持续经营推进委员会”（委员长为社长）。该委员会从自各下属委员会处接收相关活动的活动报告，并基于报告研讨方针等事项，提供建议，确保活动的持续推行。

“CSR推进委员会”的委员长是CSR责任人，其他委员则由主管CSR相关领域的各个部门推选而来。该委员会将作为集团CSR活动的核心力量，与“环境经营推进会议”、“人才、D&I推进会议”积极合作，相较以往进一步加强对经营方针的审视反思，在全集团范围内推动活动的开展。

在“住友事业精神”和“住友电工集团经营理念”指导下，通过公正的事业活动不断为社会做贡献，这是本集团一贯奉行、始终不变的基本方针。
本集团将坚持该基本理念，立足于“重视公益事业，与广大利益相关者和谐共荣”这一“多方利益相关者式资本主义”的理念，争取促进本集团的可持续性成长与中长期企业价值的提升，同时切实向利益相关者进行上述持续经营成果的回馈。

与广大利益相关者的主要对话方式及活动示例

住友电工集团的发展离不开“员工”、“客户”、“供应商”、“当地社会”、“股东及投资人”等利益相关者的支持。基于“五方皆好”的理念，本集团认为，促进住友电工集团的可持续性成长与中长期企业价值的提升，同时兼顾各利益相关者的利益，努力构筑切实的合作关系，是不可或缺的行动。