住友电工将“采购是事业活动的支柱业务”置于重要位置，于2006年5月制定了“采购基本方针”，以期在与客户企业之间的相互信赖和合作的基础上，公平公正地开展有益于环境的采购活动。并且，为进一步推进采购活动中的CSR举措，取得客户企业的协助是不可或缺的，我们以住友电工集团经营理念和企业行动宪章为准则，于2010年7月制定了“住友电工集团CSR采购指南”。
该“采购基本方针”和“住友电工集团CSR采购指南”，除本集团公司之外，还向发给了主要的客户企业，期待得到他们对本集团采购活动的理解和合作。

住友电工在资材部内成立了由本公司事业部门和关联公司等22个部门及本公司资材采购负责人组成的联合推进室，彻底贯彻采购基本方针，在集团内推进各项政策措施的落实，开展各种活动。按地区的需要，可召集住友电工各制作所（大阪、伊丹、横滨）内的事业部门以及关联公司采购负责人，召开采购分科会，推进并展开相关活动。此外,资材部以住友电工集团采购担当人员为对象，定期发行电子杂志，在不同时期发送关于合规守法及环保方面的业务性话题及建议，促使担当人员提高采购意识。在国外,以资材部设在中国、东南亚、美国、欧洲等的全球采购网点（IPO:International Procurement Office）为中心，在各自管辖区域推进联合采购。在开展相关活动时,召开由PIO与集团关联公司采购担当人员组成的采购部门联席会,推动集团整体的采购对策,并以采购担任人为对象,进行相关培训。

可以断言∶在采购方面合规守法比什么都重要。本公司以【遵守与实施公正合理分包交易有关的分包法】、【遵守与海关申报及纳税有关的关税法】及【遵守与本集团采购有关的内部统制规则】为3大重点项目，以社内各部门及国内关联公司为对象，每年举办一次研修会、自我检查及巡回指导，以确保专业知识的掌握及彻底的合规守法意识。

住友电工集团为了推进关爱地球环境的采购活动，依照“SEI 绿色采购质量方针”，努力做到产品不含禁止物质，并强化了对其它含有化学物质产品的管理。今后，还要进一步展开把环境经营度编入指标的来自供应商的评估和选定制度，与供应商一起，共同推进关爱地球环境的活动。 2009年6月，住友电工采用了与株式会社三井住友银行联手开发的“ECO因素分析系统”。具体来讲就是，银行根据住友电工制定的基准，审查供应商的环保活动状况，再根据审查内容，使供应商享受应交货物的债权提前提现时的优惠利率。住友电工利用该系统推动了供应商的环保活动。

住友电工集团多元化推动事业发展,不同客户对每种产品的品质要求也各不相同。包括原材料、电子部品、机器、软件在内,我们经营着品种广泛的产品，因此,对采购产品质量的管理是企业运营的一个重要内容。
尽管客户所要求的品质、对我们采购的品质的期待等形式不同,但我们认为万变不离其宗,我们与客户之间具备共同之处。为此,住友电工集团于2010年9月制定了《品质管理指南（※）》,要求采购对方提供基于本指南的品质保证。本指南以ISO9001为基础,囊括了对本集团采购产品的品保观念以及对采购对方的要求事项。今后,我们将继续与采购对方相互协作,力图确保产品的高质量和安全性。

住友电工集团一贯遵循采购基本方针，实施“推进立足于合规守法基础上的采购工作”，把刚果民主共和国及周边国家冲突矿产问题(*)、与钴矿相关的最恶劣的童工劳动形式，以及受冲突影响和高风险区域(CAHRAs)中人权侵犯及劳动问题11述不正当行为有关的矿产作为原材料使用，以实现“负责任矿产采购”的目标。为此，我们会根据需要，对涉及上述不正当行为的矿产使用情况展开供应链调查，当发现可能引发人权等各种社会问题或可能成为反政府势力资金来源等情况时，采取应对措施来避免其使用。

我们希望供应商们能够遵循采购基本方针中的“推进建立在与供应商之间相互信赖与合作基础上的采购工作”这一原则，对我们的理念予以理解，以及协助我们进行上述调查。如果发现并确认使用的矿产存在问题时，请采取与住友电工集团相同的行动，避免采购及使用它们，积极配合我们实现“负责任矿产采购”的目标。

*冲突矿产问题：刚果民主共和国及周边国家出产的钽、钨、锡和金或与这些矿产有关的派生物，该等交易成为严重侵害人权的反政府势力的资金来源之问题。