04 January 2024

2024年伊始，恭祝大家新年快乐。

关于去年的世界经济形势，美国经济持续回暖，而欧洲经济却因高通胀和货币政策紧缩而停滞不前。
目前，随着GX、DX、CASE以及生成式AI等新技术的引入、进化，超越以往框架定义的各种全新业务机遇不断诞生，工作方式及业务模式的变革也正在不断加速。
在这样的状况下，为了稳妥实现中期经营计划2025的目标，希望今年各部门、各公司依靠团队合作，切实推进发展战略与基础强化这两项工作的同时开展，为迎接中期经营计划2025的最终年度而做好充分的准备。

基于以上原因，值此新年之际，我向大家提出以下4点要求。

1.提出新举措方案，并发出果断挑战
我希望每一位员工对工作始终保持问题意识，彻底杜绝无谓浪费，同时在职场、自身岗位中提出全新创意，积极推动工作的变革。希望大家积极提出方案，不怕失败，发出果断挑战。

2.开展加强供应链建设的相关举措
想必各部门、各公司已对供应链的整体性风险进行了评估，并按照优先顺序，采取了对策。希望大家对照现阶段形势，再次进行确认，并运用数字化转型等手段，开展加强供应链建设的相关举措。

3.对三大资本（财务资本、人力资本、知识资本）的强化
首先关于“财务资本”，希望大家再次认识到，依靠各个职场的积累，才能实现集团整体“财务资本”的充实丰厚。此外，请积极提出有助于提升收益力、削减成本的方案建议。
关于“人力资本”，每一位员工的成长将直接关系到住友电工集团的发展。请大家积极利用培训课程等方式，在日常工作中开展相关活动，促进全体员工学习掌握新的知识，形成经验、技能的积累。
关于“知识资本”，为了能够迅速、准确响应市场变化，需要进行集思广益并追求新的可能性。希望大家积极提出能够形成创新的提案。

4.贯彻落实合规
遵守法律法规、维护企业道德，是确保住友电工集团持续成长、发展，实现Glorious Excellent Company的绝对基础。请务必遵循住友事业精神和Code of Conduct/行动规范行事。

确保以上事项完成的前提是大家的身心健康和良好的沟通。
身心健康可以帮助提高生活的质量，并改善工作的效率。
良好的沟通是同事之间、工作相关人员之间等所有人际关系中的基础，也是最大程度发挥多样化人才特性及能力、提高组织竞争力所不可或缺的因素。
我也希望大家能够有意识地适时进行面对面沟通，或开展其他有助于良好沟通的活动，加深彼此的理解，全员共同构建充满活力、良好的职场。