04 January 2023

2023年伊始，恭祝大家新年快乐。
去年的世界经济形势整体呈缓慢恢复趋势，全球性的通货膨胀以及俄乌冲突的持久化，让未来的不确定性进一步增加。

另一方面，社会和产业的重大变革也在加速，如绿色转型（GX）、数字化转型 （DX）、以及汽车领域的CASE等。为了让住友电工集团继续实现可持续增长和发展，我们必须准确、快速、灵活地应对这些变化。

基于以上内容，我向大家提出以下3点要求。

1.建立可快速响应变化的生产体系
第1点是，希望大家可以“建立可快速响应变化的生产制造体制”。 那么首先我希望各事业部门能够带着紧迫感制定和实施相应的措施，以重新构建能够快速应对变化的生产体制。接下来是希望大家共同努力，稳步加强SEQCDD＊１，强化事业结构，让其不受日元轻微的升值或贬值的影响。我非常期待届时我们举全公司之力推广的DX能够得到妥善的运用，从而收获我们过去无法实现的成果。

2.提升资产运营效率
第2点是“提升资产运营效率”，目的是改善财务体制。 ROIC（资本回报率）呈现改善趋势，2021财年为4.5%，而2022财年预计将提升到5.4%。我希望大家都能表现出达成目标的坚定决心。

3.贯彻落实合规
第3点是“贯彻落实合规”。
遵守法律和坚持企业道德是住友电工集团未来发展壮大的绝对基础。在此，强烈呼吁大家开展符合住友事业精神、Code of Conduct/行动规范的活动。

住友电工集团目前正面临重大变革。我们正处在一个岔路上，要么乘着这股巨浪发展壮大，要么就是被吞没进而衰落。不过，也不需要过度恐慌。住友电工集团很好地继承了积极进取的住友事业精神，即“随时势之变迁，计理财之得失”。乐观地把困难当作下一次成长的机会，开朗而充满活力地投入到工作中吧。 　

*1 SEQCDD，即S：Safety安全、E：Environment环境、Q：Quality品质、C：Cost成本、D：Delivery物流及交货期、D：Development研究开发。