04 January 2021

社长新年致辞(面向员工的致辞摘要)

  • 住友电气工业株式会社

值此2021年来临之际,谨祝大家新年快乐!

去年,新型冠状病毒肺炎蔓延全球,各项社会活动受到了严格限制,企业活动也不例外。这一年,全世界经历了近年来未曾出现的危机,至今仍深陷其中。
加之中美贸易摩擦,英国与欧盟通商协议谈判举步维艰,欧洲和中东也发生了恐怖袭击事件、争端等,时移世易,去年的世界形势极为不稳定。
在此背景下,本集团必须不畏外部环境的风吹草动,进一步推进企业体制建设,使其更加强韧。

在认清上述形势的基础上,今年我要向大家提出下列三项要求

1.按照既定的定量目标,推进SEQCDD*活动
在推进SEQCDD活动的过程中,所有相关人员自始至终都要建立起数值目标、时间轴的概念、以及坚决完成目标的决心,追求完美的结果。
关于"安全"问题,在大家的努力下,已初现成果。希望大家以中期经营计划"22蓝图"提出的"成为实现人员、物品及设备完全无事故灾害的世界顶级安全企业"为目标,谨言慎行,构筑企业安全文化,制定数值目标,全员参与推进SEQCDD活动。
特别是管理监督人员,应积极听取现场员工的意见建议,切实做到将风险遏制在萌芽状态。
并且,为了让大家放心开展业务,工作单位要全面贯彻疫情防控对策,同时持续关注大家的身心健康。
关于"工作方式改善",在疫情防控期间,已经实行了以非常规工作制应对生产任务,延长在家办公时间等措施。针对从中发现的课题,在步入疫情常态化和后疫情时代,希望大家进一步提高业务效率,比以往更加注重密切沟通。为此,第一步就应该做到减少会议次数、缩短会议时间,进一步推进无纸化和电子化办公。

2.提升资产运营效率,改善财务体制
制造部门应全面减少7大浪费,包括"等待的浪费"、"加工本身的浪费"、"库存的浪费"、"动作的浪费"、"搬运的浪费"、"生产过剩的浪费"、"制造不良的浪费",努力进一步提高产能。

3.贯彻落实合规
去年,违反竞争法、篡改数据、职场骚扰等一系列丑闻被曝光。原因是多方面的,包括固守传统做法、轻视规则的风气,内部牵制和稽核制度过于宽松等,但最主要的原因在于,社会对企业的要求一年比一年严格,但一些部门和个人的观念,没有做到与时俱进。
遵守法律法规、维持企业道德是赢得社会信任、作为受人尊敬的企业持续发展的必备条件。因此,住友电工集团以住友事业精神作为所有企业活动的根本。我想再次重申的是,大家在工作中首先要遵循住友事业精神,同时也要意识到社会对企业要求的变化。
相互体谅、沟通顺畅、充满活力的职场氛围,是所有企业活动的源泉。目前,新冠疫情导致社会笼罩在不安定的气氛中,但越是这种时刻,越需要我们团结一心,努力营造这样的职场氛围。

虽然目前新冠疫情尚未平息,但希望2021年能够成为抓住机遇加速变革,进一步推进企业体制强韧化、以22蓝图为目标,恢复盈利能力,成为赢得利益相关者信任的一年。

*SEQCDD:S:安全、E:环境、Q:品质、C:成本、D:物流及交货期、D:研究开发

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