04 January 2016

1. 把住友事业精神做为一切工作的根基。

近年来，一些大企业不断有丑闻传出。这类事件不仅给利益相关人带来极大的困扰和担忧，像本集团这样在全球开展跨国事业的大企业而言，一个不起眼的小失误或小过错，也许会对整体业绩带来不可估量的影响。这些小失误或小过错，甚至可能威胁到企业生存,我们每一个人都要深刻地认识到这一点。

在履行自己的业务职责时，先想想"为什么必须要做这件事"、"为何要设置这样的条件"，工作的本质不可忘记。在推动业务高效化的进程中，不可单纯为追求效率而迷失工作的本质。

同时，在业务流程里要编入检查与制衡功能，并正确地予以运用。这样一来，一些管控项目会有所增加,但为了爱护客户、捍卫职场、也为保护我们自身，这些必须要做到。

为了从根本上避免失误和舞弊等行为的发生,请再次重温"万事入精、严守诚信、不图浮利"这一事业精神,深深铭刻在心，这一点至关重要。只要我们以无愧于住友事业精神的坚强信念、以成竹在胸的坚定意志投入每天的日常工作，就有信心做到合规守法。


2. 为实现既定目标，做好缜密周全的准备。

向新的课题发起挑战时，要谋定而后动，"为了实现目标,日程应如何安排、怎样推动? ""分几步走合适? "、"会遇到哪些风险?怎样才能将风险降到最低限度?",需要制定缜密周全的计划。推动一个事业,不能仅靠环境氛围和气势，无论个人还是组织，都必须认真进行目标管理。

然而，并非所有计划都能如愿以偿地取得预期成果，因为中途可能会遭遇无法预料的风险。面对这种事态时,切忌惊慌,按"三现主义"要求,收集相关信息，客观把握事态进展，为迅速找到最佳答案做出努力。

俗话说，"知之非难，行之不易"。在具有同质性的组织内,视野往往受到限制,难以产生匠意创新的诀窍妙招。要做到"缜密周全的准备"，就必须从各种角度进行探讨,构建富于人材多样性的内部组织机构。

只要能与各种各样的人材同存共处，相互认同彼此各异的价值观，本集团的事业潜力将会进一步得到发挥和壮大,我坚信这一点。


3. 彻底落实SEQCDD,做到不折不扣。

安全和品质活动，不是单纯的喊口号，也不是仅靠安全和品质相关人员全力以赴地工作就可以完成的，我想大家能充分理解这一点。请在各自的职场内,把公司提出的安全和品质方针及目标具体化，并落实在日常的工作中。同时，为了使活动生机勃勃地展开，希望大家多想出一些好主意、好点子，在全员参与下，制定解决问题的对策，做到彻底落实,不折不扣。