作为总经理，为使公司正常运营，与员工对话，制定业务目标，确认设备和资金准备等。另外，为提升客户对我司产品的满意度，我会作为向导带客人参观工厂。

完成设定的目标。个人的能力是有限的，只有与工作伙伴充分沟通，相互合作才能顺利推进工作，与团队一起分享成功，会更多地体会到工作的价值。另外，我认为创造良好的工作环境，与制造出优质的产品，让顾客感到满意是密不可分的，从而公司和员工也会从中获得更多成长。

一直重视的一点是，不能凡事全权委托他人办理而放任不管，必须亲自确认。有时如用惯有思维思考问题，会导致错误的判断。还有一点，对于意识到的问题点，不能拖拉，立刻解决。当然有时也会碰到难以解决的事情，那就尽可能地考虑目前能做什么，与工作伙伴商量，群策群力。据我的经验判断，及早采取对策，大抵都能得到解决。

A.应该是获得海外工作的机会。虽然和自己的家人分隔两地会有些寂寞，文化和语言的差异也给我带来了很多困惑，但这里的同事和朋友们都很亲切，支持我的工作，对我来说这些都是不能被替代的宝贵财富，我很珍惜。托他们的福我得以钻心地投入工作。

SHMC会积极应对顾客的需求，每日致力于交货期改善和质量管理等，维持日本制造的品质。今后也会为持续提升顾客满意度而更加努力。如果您想尝试住友制刀具，请一定选择我们公司。

全面主持生产部的管理工作并承担执行公司规定及工作指令的义务,质量、生产进度、成本的管控，协助技术制作生产工艺流程、标准作业管理；根据生产进度，搞好车间协调，组织分配劳动力；根据生产需求编制物资申购计划；抓好设备管理，与保全一起提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；负责协调与其他相关部门的关系、沟通，解决生产过程发生的突发事件；组织工场人员参加业务培训，车间员工的管理与考核，配合管理部人事总务课对工场人员招聘、员工考勤等工作。

年轻人只有将高度责任感和使命感积极投身到事业上，将个人的价值与企业的利益紧紧的联系在一起，我们的聪明才智才会充分发挥。工作主要是为了生活，但生活不全是工作；引导员工树立正确的价值观、燃起工作的热情、如此健康的人生价值才是最崇高的，才能得以最大程度的展现，并经得起时间的考验。让我们多学习一点知识，多关注一些细节，多承担一份责任，多做出一份贡献，用自己的实际行动来实现个人价值，为自己、为家庭、为企业献上自己的一份力量。

前公司（FOSTER）2014/9月份撤资常州后，入职一家民营企业做管理，入职后看到公司改善空间比较大，如5S、质量、管理思路等，满腔信心地希望能将自己后半生的时间与精力投入其中，将日企所学知识活用到工作中，与公司一起成长，20多天尽心尽力、默默与新的同事、老板一起改变，取得大家的认可，但最终因培训机制不完善、对自己阅历的提升有一定影响而未坚持。于同年11月份入职现住友电工集团。

在公司工作这段时间，对公司的整体运营模式有了一定了解，并且从中学到了很多宝贵知识，对与同事之间的和谐协作感到十分满意，公司管理理念新颖、制度管理规范、注重工作氛围与环境等细节，对公司所在行业的优势，伴随着住友电工硬质合金的苦心经营，我们刀具产品在中国市场的知名度和占有率逐年提升，为自己能在好的公司工作感到十分幸运，同时感谢公司领导给予自己的发展平台。

今后的岁月里，希望能够继续得到您的信任、支持，欢迎您向我们提出改进和批评，我们将继续以高度负责的态度关注产品和流程中的每一个细节，用心让每一位客户满意，持续关注客户的需求，为您事业的成功尽我们的微薄之力。

作为生产技术组的组长，为使公司的利润得到提升，协同生产部致力于提高设备的生产效率，降低生产成本。协同设计组扩展新型产品的生产能力，从而提高公司的销售额。

让自己和身边的同事通过努力，为公司创造业绩的同时，自己也能从中得到成就感和认同感，让工作变得更愉快，同时个人的能力也能得到不断的提升。

作为生产技术，改善的工作100%成功是比较困难的，只要能在失败中总结经验，那么就能提高成功率。记得曾经为了能降低人工成本，想要将手动工研加工的SF直槽钻改为CNC设备加工，由于装夹治具在设计时考虑不周，导致试验无法完成，使工场设备浪费了稼动时间，给相关部门造成了困扰，此次的失败让我意识到如何提高在案件的策划和准备阶段的确认充分性，是非常重要的。

当年我初入住友集团时，得到了当时的日方驻在员（TSK 芳賀 直樹 SEI 鹿島 和彦）的认真指导，带领我踏上了技术之路，也让我有机会代表公司参加国内外的商务活动，从而认识很多新的朋友，也尝到了各地的特色美食。

对于我们的产品请放心使用，我们会全力满足您的需求

我目前担任SHMC钻头线主任一职。众所周知，生产计划能否如期达成，与人员、设备的安排息息相关。我的工作职责就是按照生产管理课提供的月度大计划，合理安排产品的加工顺序、推进加工进度，完善和落实钻头线生产计划和人员的协调与统筹工作。同时我也充当着生产一线员工与上级领导之间沟通交流的桥梁角色，应公司号召，每月收集产线员工意见反馈给上长，再将处理结果反馈给到产线员工，提升员工对公司的满意度与归属感，也让公司领导及时了解员工状况。

①工作带给我们最直接的价值就是报酬，是我们生活的基本保障，是对家庭的责任承担。
②工作帮助我们建立健全价值观和是非观，通过人与人之间的交流，不断形成健全的人格。
③工作带给我们成就感，通过制定合理的工作目标，付出一定的时间及精力，使达到的成果最大化，满足自己的期盼，享受努力拼搏过后的成就感。
④工作使我们有底气在社会立足，取得别人的尊重。

①学习和成长：刚刚担任主任一职时我是极其不适应的，一方面是对于产线的设备并不完全熟悉，这样就没有足够的技术支撑我去处理一些专业的问题。另一方面是我并没有做管理者的经验，对于人员的协调做的不是很好，所以刚做主任的时候没有什么威信。但是我不愿意轻易放弃，所以我一方面提升自己的专业技能，另一方面加强和领班、员工的沟通交流，不断学习，慢慢的成长，渐渐的带领钻头线员工实现技能的提升，缩短了生产周期。
②互相尊重：工作中想要得到员工的尊重，首先要先尊重员工。对于工作中员工的意见与反馈，要倾听并尽量去帮助实现，这样不仅能够让员工感受到被尊重与重视，也能激发员工工作的积极性，使自身的价值得到体现，从而潜移默化的提升对我们自身的尊重。

住友电工集团对安全的重视是很多公司所不及的。每月安全巡视、一周一次安全培训，对于员工安全意识的养成是潜移默化的。 住友电工集团给员工提供象棋、乒乓球、羽毛球等运动场地与器材，不定期开展运动会、朗读比赛等活动，培养员工兴趣爱好，调动积极性。每年组织员工聚餐、团建，不仅促进员工之间凝聚力的培养，也使得员工时刻感受到公司对自身的关怀。

我们始终坚持将产品品质做到最好，货期做到最短，期待长久合作共赢。

根据生产管理课的生产计划结合现场机台的加工情况，统筹安排刀片各生产线产品加工优先顺序，合理人员安排、优化岗位部署；充分利用机台、提高加工效率；互补产品加工、降低段取成本。重点对于降低成本、提高品质方面的管理，同时配合生产技术对于新产品、新机台的调试、产量加工。负责产线员工的技术培训和业绩考核，提升员工加工技能的同时，完善和强化自身的业务知识。

工作就是自我展示的一个平台，自身价值体现的一种手段。初始工作时你的优点、缺点一览无余，领导会取其所长，僻其所短，充分利用；自身也会在长期的工作磨合中总结各种经验，提升在竞争中的生存能力。适合的工作不仅可以提升、完善自已的技能，也可在其位树立一定的威信，结识更多志同道合的同事。给公司创造利润的同时提高自已的生活品质，在家庭方面、事业方面、社会方面有着自豪的成就感。

忠于职业，积极投身其中 ，有热情，有责任感，看到别人的付出，弥补自已不足，怀着一颗感恩的心。
春播一粒种，秋收万担粮。

充分了解了日企的管理模式：直言不讳，人尽其才。切身的感受也影响着的我行为，在我今后的工作中、生活中的小片段也体现的淋漓尽致。6年的住友工作中得到了各位同事的大力支持，尤其是赢得了领导的信任，担负起工厂中层领导的职务，同时压力倍增，任重道远。

您的要求就是我们的追求。不管你是在创业，还是在拓展，选择住友，您就选择了成功的开端，住友将竭尽全力支撑着您站的更高、看的更远。

我从事的工作是检查，合格的产品正常流动，不合格的产品要及时反馈给工程并协助调查，找出产生不良的原因。我比较自豪的就是这么多年来从没有过错检，我的工作感悟就是“只要够细心，就肯定能做好”，从而在检查的岗位上赢得了同事们的信任。

对于公司，在检查的过程中可以及时发现各个工段产生的问题并能及时反馈，在减少不良品或返工品率的同时最大限度的降低公司成本，降低客户投诉风险，牢固树立住友在客户心目中的形象。
对于客户，出荷的产品都是合格品，“0抱怨”，“0客诉”是检查员们的追求，客户使用没有异常，那么重复订单就顺其自然，目标达到客户、公司长远的合作。
对于个人，公司能够持续的赢利，更多的惠民政策才能得以持续施行，从而达到客户、公司、个人三赢。

“智者千虑、必有一失”，对于已经存在的错误，勇敢的面对，积极的态度去纠正很重要，接下来如何预防同类的错误再发，如何信息资料共享，如何行之有效的标准化是我们面临的课题。

工作环境轻松适宜，工作状态张驰有度，人性化管理，每天有5个时间段设有专门体息时间，劳逸结合，健康工作。更重要的是假期和福利都是按照劳动法要求，并且工资发放时间很准时。

住友电工的产品不仅是品质好，更重要的是服务好，态度好。选择住友，相信住友。