住友电工拥有优秀的企业文化，“万事入精 、严守诚信、不图浮利” 的住友事业精神底蕴深厚，富含智慧，与中国传统优秀文化是相通的。在住友电工，住友事业精神不是一句口号，而是员工外显于行、内化于心的工作态度，是企业合法合规、堂堂正正的做事风格，是实实在在贯彻于生产制造、技术革新等领域的价值理念。

2015年出任HZGW总经理，带领团队不懈努力，两年的时间里完成厂房改造、生产设备和办公设备更新、食堂和宿舍的筹建等工作，实施管理制度改革，灌输住友事业精神，围绕扩大业务积极与客户接洽谈判，最终 HZGW实现扭亏为盈。我非常感谢大家的努力，为拥有这样的团队而感到自豪！

作为HZGW总经理，负责公司经营发展的全盘工作，现阶段围绕五年经营目标和“聚力、创新、发展、育人”的公司方针，带领团队，强化管理，培育人才，积极争取客户，努力开拓民族系线束业务，创造利润，助力住友电工22VISION目标达成，为实现Glorious Excellent Company的理想风貌贡献自己的力量。

通过有效管理，创造舒适、充满活力的职场环境，使员工快乐、积极地工作，帮助员工实现自我价值，为企业创造利润，与股东和员工共享发展成果，积极承担社会责任。

作为管理者，应当怀着坦诚、开放、包容的心态，不断总结反思，多倾听员工的心声，多方位学习，从不同视角、不同高度审视评估，最终做出判断。 在工作中要相信没有实现不了的目标，困难面前，要有乐观的态度、直面的勇气和坚定的信心，并付诸行动，相信你所有的经历都是受益终身的财富。

加入拥有400多年历史的全球企业，接触的朋友越来越优秀，学到很多宝贵的工作经验和知识，受用一生。

目前我担任财务部长职务，之前也一直从事财务工作，随着经济全球化的深入及公司业务量的扩大，对财务工作也有了更高的要求，在扎实做好本部门核算基础工作的同时，为公司战略、经营决策提供重要信息和分析，是我带领团队努力的方向。

工作让我不断的学习，帮助我在社会上成长，让自己变得更加自信，生活变得更加快乐和美好。

工作，重要的并不是做过了多少事情，而是做过事情以后有针对性的进行回顾、思考或者检讨，及时发现优势和不足，清楚自己干了些什么，自己将要干什么。总结是工作经验的“收割机”，养成总结的好习惯才能让自己真正做到“每天进步一点点”。

400多年历史的全球企业，高水平的线束制造水平，HZGW的产品，请您放心！

以保护人权、安全第一为基础，创建阳光、健康、活力向上的职场氛围，努力促成自我实现。

广汽三菱OLD、ZC及NS品番切压自主供给的导入量产，人员从30多人增加到180余人，自动切压机从原来的4能老旧的小寺切压机增加至27台JAM最新一代的SH7型自动切压机，并增加了抵抗溶接、硅胶止水、二液止水、沾锡等新的工序，大大提升的产品的生产能力，培养了行业所需的人才。

1.制定年度计划，按计划排人员，设备及费用预算并实施；2.人员育成、日常管理与调配;3.日常设备管理及故障处理；4.产品品质管控及异常处理；5.IATF6949、6S实施与管理；6.新生产线、新产品、新设备的导入、试运行与量产；7.安全生产管理;8.持续改善与成本削减活动推进。

1.工作是完成自己份内事情的同时，可以帮助同事，也可学习相关的知识。2.工作能带来责任感，完成自己的工作，就像完成自己的使命。3.工作的价值是从小事做起，能为公司和社会的发展付出自己的一份力；同时也能担当公司委以的重任。4.工作是为了在工作中实现自己的人生价值，让自己的人生有意义；

从细节做起，勇于创新，积极改善，最大程度满足顾客的需求，为顾客提供优质的品质、技术和服务。

员工乐观积极的工作态度、领导细致严谨、一丝不苟的工作精神一直是我学习的榜样和前进的动力，在这个大家庭里，每个人都在不断的学习进步，这也是我加入住友后最满意的一点；

进入公司刚刚满三个月，在这三个月内，能够用最短的时间融入这个大家庭，熟悉本职工作、用自己的方式方法与各部门进行沟通、发现问题并解决问题、能够得到大家的认可是我感觉到最自豪的一件事；

后勤管理除了要保证员工的衣、食、住、行等问题的正常运行，还要善于去发现问题，找出解决方案，让任何问题都尽量做到防患于未然，保障公司后勤工作的正常运行，从而保障公司的正常运行；

在工作中培养自己的“三心”，即有心、用心、专心，在工作中做一个有心用心专心之人，从小事做起，我认为工作的价值在于能为公司的发展付出自己的绵薄之力，也能与公司一起进步；

每天都会遇到各种各样的“小麻烦”，在处理这些“小麻烦”的过程中，心烦过、不知所措过、沮丧过，但是从来没有放弃过，是坚持，让我尝到了成就的喜悦，领略到了公司各位领导者的不易，也更加让我珍惜这份工作，珍惜每次可以锻炼自己的机会！

我们的公司有着良好的工作氛围，尊重员工的权利，在这里工作能够获得自我的荣誉感

参与新产品的试制量产，从试制阶段带领生产线完成各个阶段的试制，并且作为生产线指导员带领生产线员工顺利完成量产的准备工作，解决了产品量产中的诸多难题，最终首先达到公司制定的能率目标，一路走来收获颇多。

我作为现场监督者从事基层管理工作，每天需要组织生产线早会，教育并指导一线作业员完成各自的工作内容，提升生产效率和产品质量，监督生产线的生产状况和品质状况，根据生产计划安排相应的生产量，在出货纳期之前完成生产。

让自己不断的“活动”起来，去体会收获的喜悦，将自我的提升融入到公司的发展中去，获得荣誉感和成就感，获得生存的报酬，实现自我的社会价值。

在工作中管理的人员众多，会遇到各种各样的 人和问题，耐心的沟通总能解决部下的误解和困惑。创建一个良好的工作氛围，能够培养一线员工的归属感，并且最有效的发挥出每个人的积极性和创造性，这在现场管理当中上最为总要的。