我担任社会系统营业本部的本部长，社会系统营业本部的业务涵盖信息通信和环境能源两个领域，同时，也负责社会基建的相关产品营业工作。在全世界DX（数字化）与GX（绿色化）转型浪潮中，我们在信息通信及环境能源领域发挥着核心技术、高品质产品与综合解决方案的优势。

在信息通信领域，作为全球光通信技术标杆企业，我们秉持使命感持续开拓创新。尤其是通过提供搭载物联网技术的光纤熔接机、超低损光纤、光连接器等相关产品，为提高客户竞争力、巩固市场优势做出贡献。随着面向生成式AI的数据中心需求的增加，以及全球范围内的GX和DX发展，我们正在全力以赴地提供能够灵活应对美国科技巨头等重要客户需求的生产和销售解决方案。
我们预测，未来对信息通信基础设施，特别是数据中心的投资将继续增长。我们的目标是进一步加强国内外营业网络，并根据准确的订单预测进行前期投资，从而确保我们的全球领先地位。

在环境能源领域，随着GX的推进，国内外需求旺盛，特别是在欧洲，可再生能源的引进势头强劲，同时跨国电力互联线路的需求也在上升。我们自主研发了采用复合绝缘材料的“直流电缆”，旨在通过该产品进一步扩大市场份额。由于采用了独特的材料技术，比起其他公司的产品，它更能胜任高温作业，由此我们可以相应减小导体尺寸以降低成本并减少对环境带来的影响，为用户创造核心价值。

住友电工凭借该产品，成功交付了连接英国和比利时的高压直流输电系统“NEMO Link”。该系统作为世界上唯一的最高电压直流互联线路，自2019年开始输电以来，一直保持零事故运行。凭借此标杆业绩，我们获英国政府支持，于2023年作出了在苏格兰设立海底电缆工厂的决定。英国政府旨在2050年前实现温室气体的真正“零”排放，因此需要尽早开发一条电力互联线路，将北部海上风力发电的电力输送到南部投入使用。新工厂不仅将供应海底电缆，还将承担起苏格兰的就业和供应链建设，促进经济发展。

1991年我从大学毕业时，正值日本泡沫经济的巅峰时期。尽管当时整个社会弥漫着“金融机构主导日本”的氛围，但我始终无法认同这种缺乏实体的经营模式。因此立志加入能切实做出社会贡献的基建领域企业——住友电工，正是看中其扎根实体制造业的特质。在入职面试及校友访谈中，前辈们眼中“支撑基础设施建设的信念”深深触动了我。引起了我“想与这样的人共事”的强烈共鸣，最终坚定了选择。三十余年深耕电线营业领域的职业生涯，使我确信当时的选择十分正确。

我始终秉持：“永不言弃，竭尽所能至最后一刻”，践行住友事业精神“万事入精”——坚信以精益求精的态度投入工作，终能突破困局。在我近四十岁时，这份信念得到了印证，那时的我，负责面向日本电力系通信运营商的客户，进行网络设备的销售工作。

当时我正全力以赴争取互联网用室内以及终端设备的新一代主力产品订单。我预先采购了关键部件并提前投产，在确保交付周期之后参与了竞标。然而，由于客户现有供应商意外的低价投标，最终没有拿到订单。我曾信誓旦旦向董事会声称“必定中标”，结果却面临落标，我陷入“职业生涯，就此终结”的彻底茫然的状态。

然而，我的上司和同事们告诉我“失败乃成功之母”，他们的鼓励和理解让我重新振作起来。我认为，正是这种鼓励迎接挑战的企业文化成就了今天的我。

尽管错失了订单，但我仍坚持推进方案。我持续跟进客户的痛点，并不断提出技术建议。最终，传输速度提高10倍的下一代型号得到客户评估的机会，同时，十年来的技术提案贡献也得到客户的高度评价，让我成功获得订单。此外，与我们同时制定提案的另一家电力系通信运营商也决定采用该系统。当时我真的很开心。那次能够实现翻盘，得益于业务部门成员对我技术提案的支持。顺便提一句，该产品直到2024年累计营业额超过200亿日元，目前已成为该部门的主打产品。

拥有125年以上历史的住友电工，始终凭借丰富的经验与尖端技术，为客户提供高品质产品与服务。通过多元业务拓展，沉淀核心技术、吸纳多样化人才，构建了全球供应链与规模化产能。由此形成快速响应市场变化、满足客户期待的核心能力。

作为住友电工集团的营业人员，我深刻感受到与客户共同解决全球课题的巨大价值。未来，我们将继续以高度专业性和灵活的创新思维贴近客户需求，与客户携手开拓未来。作为行业领军企业的我们，将持续致力于为可持续发展社会作出贡献。

酒井 荣治 Eiji Sakai

1991年
入职住友电气工业株式会社

2017年
电力系统营业部 部长

2020年
住友电工贸易（深圳）有限公司（SETS）［前：住亚贸易（深圳）有限公司（SEAC）］ 董事总经理

2022年
社会系统营业本部 营业企划部 部长

2023年
执行董事、社会系统营业本部 副本部长

2024年
常务执行董事、社会系统业务本部 本部长